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【活動(dòng)回顧】決勝2018--廣州站《像500強(qiáng)一樣做戰(zhàn)略》高端沙龍活動(dòng)圓滿落幕

2017/10/24 15:13:19

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我們正身處一個(gè)快速變革的時(shí)代,新政策、新理念、新技術(shù)、新商業(yè)模式撲面而來(lái),企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),僅以傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯和經(jīng)驗(yàn)管理模式已無(wú)法與環(huán)境的不確定性共舞。企業(yè)應(yīng)如何通過(guò)戰(zhàn)略及管理能力提升,洞察先機(jī)拓展布局,如何確立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑和實(shí)施規(guī)劃,將是未來(lái)成敗的關(guān)鍵。

 

10月20日,由百思特管理咨詢集團(tuán)舉辦的“決勝2018:《像500強(qiáng)一樣做戰(zhàn)略》”高端沙龍活動(dòng)在座擁珠江秀麗景致的香格里拉大酒店隆重舉行,來(lái)自珠三角的百思特咨詢集團(tuán)新老客戶如:廣發(fā)銀行總行、金發(fā)科技、浪奇集團(tuán)、奧馬電器、高新興、毅昌科技、健力寶等30多家上市領(lǐng)袖企業(yè)、40余名企業(yè)家及高管出席了本次活動(dòng)。


陳瑋全場(chǎng).jpg

 

前華為高級(jí)營(yíng)銷專家、百思特集團(tuán)常務(wù)副總裁陳瑋先生現(xiàn)身說(shuō)法,精彩分享了戰(zhàn)略規(guī)劃MM3.0流程及BLM商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型,如何幫助華為聚焦方向、保持定力、堅(jiān)決執(zhí)行、自我反思,使17萬(wàn)大軍力出一孔、利出一孔,在30年間登頂通訊之巔成為世界百?gòu)?qiáng)、中國(guó)民企第一!并且現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)家們關(guān)注的戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)和年度業(yè)務(wù)計(jì)劃(BP)、全面預(yù)算的邏輯及重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)分享。


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(過(guò)去的成功不是未來(lái)的可靠向?qū)В?br/>


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(BLM商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型)


 

百思特集團(tuán)董事長(zhǎng)張正華先生圍繞經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的本質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),指出經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)不斷自我重新定義的過(guò)程,強(qiáng)調(diào)拓格局、立龍頭、定山頭、配資源、建機(jī)制、軍令狀的關(guān)鍵要素,并以標(biāo)桿企業(yè)為例,分析了企業(yè)在不同發(fā)展階段年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特征,推導(dǎo)出強(qiáng)大的作戰(zhàn)體系支撐下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。


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 (經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要作戰(zhàn)體系作為支撐)


百思特集團(tuán)戰(zhàn)略首席專家王榮桓先生結(jié)合國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程,以案例分析從戰(zhàn)略洞察及差距尋找,到戰(zhàn)略制定、解碼、執(zhí)行等戰(zhàn)略管理要點(diǎn),同時(shí)結(jié)合本土智慧的實(shí)戰(zhàn)案例,有效地解讀了成功企業(yè)對(duì)國(guó)際標(biāo)桿模型的應(yīng)用

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 (戰(zhàn)略管理框架:五看兩找三定四配模型)


百思特管理咨詢作為中國(guó)企業(yè)變革專家,打造了一場(chǎng)精彩紛呈的思想盛宴,現(xiàn)場(chǎng)分享純干貨,引發(fā)了企業(yè)家的強(qiáng)烈共鳴,與會(huì)嘉賓紛紛表示受益匪淺,并高度肯定了百思特提供的高端分享交流平臺(tái),部分大型上市集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)百思特專家高度贊賞,希望活動(dòng)結(jié)束后可以到企業(yè)深度交流并進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃交流。

 

百思特戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢本質(zhì)上是幫助企業(yè)設(shè)計(jì)贏得競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)本,成功的關(guān)鍵在于深入行業(yè)理解和全視角市場(chǎng)研判基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)模式與競(jìng)爭(zhēng)格局的設(shè)計(jì)。百思特強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)體系的融合,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施落地,通過(guò)督導(dǎo)機(jī)制和戰(zhàn)略成熟度評(píng)價(jià)體系關(guān)注客戶業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)步。

 

百思特管理咨詢集團(tuán)再次感謝各界精英的持續(xù)關(guān)注與支持!


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