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百思特財(cái)務(wù)共享旨在幫助企業(yè)財(cái)經(jīng)組織降低成本、提升數(shù)據(jù)及報(bào)表質(zhì)量和效率、增強(qiáng)管控、支持業(yè)務(wù)擴(kuò)張、最終推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從核算型向價(jià)值創(chuàng)造型進(jìn)化迭代。
百思特依托豐富的財(cái)務(wù)共享經(jīng)驗(yàn)， 基于對(duì)財(cái)務(wù)共享領(lǐng)域的深度理解和標(biāo)桿研究， 融合數(shù)字化先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)和流程的有效整合，將所屬公司會(huì)計(jì)核算、資金結(jié)算、報(bào)表編制等業(yè)務(wù)分離出來，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心按照統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中處理的管理模式，通過專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、自動(dòng)化處理的會(huì)計(jì)工廠模式，提高工作質(zhì)量和用戶滿意度，降本增效。
百思特強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)性與落地性，一切圍繞財(cái)務(wù)共享的可實(shí)現(xiàn)性，協(xié)助企業(yè)財(cái)經(jīng)組織制定與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的財(cái)務(wù)共享方案， 并輔導(dǎo)落地。
財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)
提供財(cái)務(wù)共享設(shè)計(jì)服務(wù)，根據(jù)企業(yè)需求提供靈活方案，包括：選址研究、運(yùn)營模式設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)監(jiān)理、流程設(shè)計(jì)等財(cái)務(wù)共享頂層規(guī)劃服務(wù)。
財(cái)務(wù)共享卓越運(yùn)營
針對(duì)已建有財(cái)務(wù)共享中心的企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享的升級(jí)，包含縱向延伸：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享流程的優(yōu)化，業(yè)財(cái)一體化新流程設(shè)計(jì)，也包含橫向擴(kuò)展：從財(cái)務(wù)共享擴(kuò)展到采購，銷售，人事等周邊業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)延伸， 自動(dòng)化智能化科技（RPA、移動(dòng)應(yīng)用等）、推動(dòng)財(cái)務(wù)共享升級(jí)，進(jìn)一步提升運(yùn)營效率。
財(cái)經(jīng)管理流程再造
協(xié)助企業(yè)再造或優(yōu)化財(cái)經(jīng)管理流程，包括單據(jù)到報(bào)表、訂單到收款、采購到付款、預(yù)算管理、投融資、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)控等流程，從而加強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同、支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、核算標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，也包含會(huì)計(jì)科目、核算手冊(cè)、賬務(wù)處理、報(bào)表等業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
財(cái)務(wù)自動(dòng)化（RPA)
通過全方位RPA減少重復(fù)性勞動(dòng)，提高準(zhǔn)確度及效率，釋放財(cái)務(wù)人員生產(chǎn)力。
共享中心建立咨詢服務(wù)-某地產(chǎn)客戶，幫助客戶進(jìn)行共享流程的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了60%的財(cái)務(wù)人員上收到共享，最終實(shí)現(xiàn)了20%的財(cái)務(wù)人員和成本的降低
共享流程優(yōu)化服務(wù)-基于對(duì)流程端到端業(yè)務(wù)的梳理，尋找問題原因，確定未來方案，最終實(shí)現(xiàn)按理流程65%的人員節(jié)省，項(xiàng)目收益整體超多3000萬，成本收益超過1000%
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
