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IT治理：百思特IT治理咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)企業(yè)高效利用現(xiàn)有IT資源，以?xún)r(jià)值為中心進(jìn)行IT投入評(píng)價(jià)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)與IT的戰(zhàn)略性融合與跨界管理，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的IT治理主要著力點(diǎn)和IT治理落地重要抓手；促進(jìn)IT成為支持與推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心力量。
IT系統(tǒng)建設(shè)：百思特IT系統(tǒng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)，從企業(yè)的戰(zhàn)略、集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)模式出發(fā)，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)管理+IT系統(tǒng)建設(shè)落地的咨詢(xún)實(shí)施服務(wù)方案，并通過(guò)IT系統(tǒng)進(jìn)行有效落地，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)向管理要效益，帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的投資回報(bào)。
IT治理：
百思特有多年的數(shù)字化信息化規(guī)劃咨詢(xún)和IT治理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)IT治理管理規(guī)范及標(biāo)桿企業(yè)行業(yè)最佳IT治理實(shí)踐，已將IT治理咨詢(xún)拓寬為企業(yè)IT與業(yè)務(wù)雙融合，企業(yè)IT管控能力提升的治理咨詢(xún)服務(wù)。
百思特IT治理的主要工作內(nèi)容與輸出要素包含：
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IT系統(tǒng)建設(shè)：
百思特IT系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施顧問(wèn)，將指導(dǎo)企業(yè)制定合理的IT系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃、業(yè)務(wù)藍(lán)圖（業(yè)務(wù)解決方案）、開(kāi)展系統(tǒng)建設(shè)、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行上線切換、建立系統(tǒng)持續(xù)支持體系，并通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移，幫助企業(yè)培養(yǎng)兼顧業(yè)務(wù)管理和數(shù)字化的復(fù)合型人才。
百思特IT系統(tǒng)建設(shè)的主要工作內(nèi)容與輸出要素包含：
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IT治理【方法與技術(shù)】：
百思特IT治理，依據(jù)業(yè)務(wù)站與IT規(guī)劃及企業(yè)數(shù)字化管控需求，分為數(shù)字化管控現(xiàn)狀診斷、明確IT治理規(guī)劃方向、規(guī)劃IT治理體系的各個(gè)方面、設(shè)計(jì)IT實(shí)施路線圖4個(gè)步驟，如圖：
IT系統(tǒng)建設(shè)-【方法與技術(shù)】：
百思特IT系統(tǒng)建設(shè)三部曲：需求梳理、產(chǎn)品選擇、應(yīng)用實(shí)施，以及全程的項(xiàng)目管理和變革管理。如圖:
京信IT系統(tǒng)治理咨詢(xún)
澳美IT系統(tǒng)治理咨詢(xún)
北京城建集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部：供應(yīng)鏈能力建設(shè)咨詢(xún)、IT治理
華為技術(shù)采購(gòu)系列IT系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目
飛通光電信息化規(guī)劃咨詢(xún)、IT實(shí)施、選型、監(jiān)理
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百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”！
