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百思特專項(xiàng)流程優(yōu)化解決方案旨在為企業(yè)針對(duì)其發(fā)展的不同階段和不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的業(yè)務(wù)改善需求提供的專項(xiàng)定制化的業(yè)務(wù)優(yōu)化與再造服務(wù)。百思特的專項(xiàng)流程優(yōu)化解決方案以流程端到端的視角覆蓋了企業(yè)的全業(yè)務(wù)模塊，百思特通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的定義以及對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度理解，識(shí)別企業(yè)的業(yè)務(wù)差距，以流程優(yōu)化為手段，以數(shù)字化和信息化為工具，為企業(yè)在戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、計(jì)劃、研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)等特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)的業(yè)務(wù)優(yōu)化與改善，助力業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效達(dá)成。
百思特通過(guò)對(duì)過(guò)往20年咨詢經(jīng)歷的沉淀和分析，針對(duì)不同服務(wù)場(chǎng)景區(qū)分為2B端和2C端服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和流程架構(gòu)，設(shè)計(jì)了一系列針對(duì)性的專項(xiàng)流程優(yōu)化項(xiàng)目，而整體業(yè)務(wù)覆蓋企業(yè)的端到端的核心業(yè)務(wù)流程：
專項(xiàng)服務(wù)：
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百思特針對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)階段遵從核心的四個(gè)基本原則：
1、以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以客戶為中心，以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向；
2、上承戰(zhàn)略、下行策略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管控與最佳實(shí)踐打通匹配；
3、導(dǎo)入標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，快速引入布局，避免不必要的成本浪費(fèi)；
4、以數(shù)字化和信息化工具為載體，提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)作效率。
百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”！
