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企業(yè)文化

百思特企業(yè)文化解決方案旨在為企業(yè)構建一套認知統(tǒng)一、行為統(tǒng)一、思想統(tǒng)一的文化導向,且打造具有差異化的獨特文化環(huán)境,真正將企業(yè)文化的價值由“意識”轉向“行動”,構建企業(yè)強勢的柔性競爭力!百思特企業(yè)文化的建設不單從傳統(tǒng)的文化價值觀、制度、識別符號等領域進行建設,而是起始于企業(yè)的戰(zhàn)略高度、變革視角來實現(xiàn)文化的高度和認同度,并針對其結構體現(xiàn)進行全方位地提升,使企業(yè)文化與品牌印象、員工行為、行業(yè)地位和策略方向等業(yè)務行為進行全方位的對齊與匹配,將企業(yè)的文化真正實現(xiàn)可感知、可接觸、可識別。


服務內容

百思特企業(yè)文化核心設計原則是基于雙向打通,一方面是自上到下基于企業(yè)發(fā)展和變革導向的行為思想的文化一致性。另一方面,是自下而上通過員工的行為規(guī)范、榜樣事例、文化訴求而形成的文化執(zhí)行力。百思特企業(yè)文化服務希望通過整體的建設,幫助企業(yè)的文化環(huán)境構建出一個立體的、真實的、高行動力的組織文化氛圍。

  • 戰(zhàn)略對企業(yè)文化的訴求分析

  • 企業(yè)文化的現(xiàn)狀識別與評估

  • 企業(yè)內外部文化需求調研

  • 企業(yè)文化對標

  • 企業(yè)文化大討論

  • 企業(yè)文化升級方案

  • 企業(yè)文化落地實施計劃

  • 企業(yè)文化手冊


方法與技術

百思特依托過往案例的實踐與總結,借鑒Denison企業(yè)文化模型,全面識別企業(yè)的文化管理現(xiàn)狀,并結合其4大核心屬性和12個子業(yè)務模塊,進行全面的升級與優(yōu)化重塑,結合企業(yè)的獨特管理風格和文化氛圍,打造出屬于自身高識別度的企業(yè)文化體系。

企業(yè)文化-方法與技術.png

部分客戶案例

企業(yè)文化.png

百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!