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戰(zhàn)略咨詢(xún)
- 戰(zhàn)略規(guī)劃 - 戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE) - 集團(tuán)管控
研發(fā)咨詢(xún)
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 營(yíng)銷(xiāo)管理(MM) - 市場(chǎng)到線(xiàn)索(MTL) - 線(xiàn)索到回款(LTC) - 問(wèn)題到解決(ITR) - 客戶(hù)關(guān)系管理(CRM) - 渠道管理(MPR)
供應(yīng)鏈咨詢(xún)
- 集成供應(yīng)鏈ISC - 計(jì)劃管理 - 采購(gòu)管理 - 智能制造 - 倉(cāng)儲(chǔ)物流 - 業(yè)務(wù)連續(xù)性
流程咨詢(xún)
- 流程管理體系 - 流程專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)
數(shù)字化咨詢(xún)
- 數(shù)字化規(guī)劃 - 數(shù)字化運(yùn)營(yíng) - 數(shù)字化工廠 - 數(shù)據(jù)治理 - RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化
品牌咨詢(xún)
- 品牌勢(shì)能戰(zhàn)略咨詢(xún) - 戰(zhàn)略定位 - 品牌勢(shì)能 - 品類(lèi)創(chuàng)新
IPMS咨詢(xún)
- 集成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售(IPMS) - 消費(fèi)者洞察(MI) - 產(chǎn)品企劃 - 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)(MKT) - 管理零售(Retail) - 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與服務(wù) - 管理渠道(Channel)
財(cái)經(jīng)咨詢(xún)
- 集成財(cái)經(jīng)IFS - 財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng) - 企業(yè)績(jī)效改善 - 財(cái)務(wù)共享 - 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
領(lǐng)導(dǎo)力&人力資源
- 人力資源規(guī)劃 - 人力資源體系 - 組織發(fā)展 - 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 - 企業(yè)文化
卓越運(yùn)營(yíng)
- 智能工廠規(guī)劃 - 準(zhǔn)時(shí)制造敏捷交付 - 關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā) - 全員生產(chǎn)維護(hù)
數(shù)字化規(guī)劃

百思特?cái)?shù)字化規(guī)劃旨在幫助企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),釋放數(shù)字活力,全面提升數(shù)字化水平,重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。百思特強(qiáng)調(diào)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃要從全局視角出發(fā),站在企業(yè)未來(lái)發(fā)展的整體高度,以數(shù)字化思維,全面剖析企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈流程和結(jié)合數(shù)字化現(xiàn)狀,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)和方向制訂基本謀劃,定義出企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的愿景、使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略,規(guī)劃出企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的未來(lái)架構(gòu)和后續(xù)落地執(zhí)行的數(shù)字化建設(shè)路徑圖,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到總體擁有成本最低。

服務(wù)內(nèi)容

百思特?cái)?shù)字化規(guī)劃強(qiáng)調(diào)深度的行業(yè)研究與企業(yè)理解,關(guān)注企業(yè)的數(shù)字化核心能力建設(shè),著力于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃及后續(xù)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)的三大層面的統(tǒng)一規(guī)劃和適配一致性,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主客觀達(dá)成共識(shí),降低數(shù)字化建設(shè)成本與建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),不斷幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化戰(zhàn)略執(zhí)行的修正,保證數(shù)字化戰(zhàn)略執(zhí)行成功,百思特?cái)?shù)字化規(guī)劃的主要工作內(nèi)容與輸出要素包括:

? 企業(yè)數(shù)字化成熟度評(píng)估與診斷

? 數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略解讀

? 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
? 企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)研

? 標(biāo)準(zhǔn)化流程清單與數(shù)據(jù)定義

? 企業(yè)未來(lái)中長(zhǎng)期數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
? 企業(yè)未來(lái)中長(zhǎng)期數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃

? 數(shù)字化業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

? 數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃
? 數(shù)字化IT組織迭代升級(jí)

? 數(shù)字化軟硬件招投標(biāo)與選型評(píng)估

? 數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用概算
? 數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理

? ……

? ……


方法與技術(shù)

通過(guò)識(shí)別數(shù)字化關(guān)鍵需求,規(guī)劃制訂數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃;形成數(shù)字化的治理結(jié)構(gòu),為數(shù)字化戰(zhàn)略的實(shí)施提供決策和管理框架;設(shè)計(jì)數(shù)字化體系架構(gòu),實(shí)現(xiàn)全局性的信息優(yōu)化和整合;實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化支撐;評(píng)估數(shù)字化績(jī)效評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的持續(xù)改進(jìn)。

數(shù)字化規(guī)劃-方法與技術(shù).png

部分客戶(hù)案例

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