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戰(zhàn)略咨詢(xún)
- 戰(zhàn)略規(guī)劃 - 戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE) - 集團(tuán)管控
研發(fā)咨詢(xún)
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 營(yíng)銷(xiāo)管理(MM) - 市場(chǎng)到線(xiàn)索(MTL) - 線(xiàn)索到回款(LTC) - 問(wèn)題到解決(ITR) - 客戶(hù)關(guān)系管理(CRM) - 渠道管理(MPR)
供應(yīng)鏈咨詢(xún)
- 集成供應(yīng)鏈ISC - 計(jì)劃管理 - 采購(gòu)管理 - 智能制造 - 倉(cāng)儲(chǔ)物流 - 業(yè)務(wù)連續(xù)性
流程咨詢(xún)
- 流程管理體系 - 流程專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)
數(shù)字化咨詢(xún)
- 數(shù)字化規(guī)劃 - 數(shù)字化運(yùn)營(yíng) - 數(shù)字化工廠(chǎng) - 數(shù)據(jù)治理 - RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化
品牌咨詢(xún)
- 品牌勢(shì)能戰(zhàn)略咨詢(xún) - 戰(zhàn)略定位 - 品牌勢(shì)能 - 品類(lèi)創(chuàng)新
IPMS咨詢(xún)
- 集成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售(IPMS) - 消費(fèi)者洞察(MI) - 產(chǎn)品企劃 - 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)(MKT) - 管理零售(Retail) - 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與服務(wù) - 管理渠道(Channel)
財(cái)經(jīng)咨詢(xún)
- 集成財(cái)經(jīng)IFS - 財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng) - 企業(yè)績(jī)效改善 - 財(cái)務(wù)共享 - 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
領(lǐng)導(dǎo)力&人力資源
- 人力資源規(guī)劃 - 人力資源體系 - 組織發(fā)展 - 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 - 企業(yè)文化
卓越運(yùn)營(yíng)
- 智能工廠(chǎng)規(guī)劃 - 準(zhǔn)時(shí)制造敏捷交付 - 關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā) - 全員生產(chǎn)維護(hù)
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD

百思特集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD)解決方案旨在幫助企業(yè)構(gòu)建一套從市場(chǎng)需求出發(fā)到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新、最終到產(chǎn)品成功上市、全生命周期的管理體系。百思特借助標(biāo)桿企業(yè)的成功實(shí)踐,以及PACE(Product And Cycle-time Excellence)管理技術(shù)方法論工具,系統(tǒng)性的集成設(shè)計(jì)與重塑企業(yè)大研發(fā)體系范圍的流程、組織、IT、權(quán)責(zé)關(guān)系、人才發(fā)展和運(yùn)營(yíng)模式。從規(guī)劃層面明確“做正確的事”,再細(xì)化到執(zhí)行層面“正確地做事”,提升研發(fā)效率和市場(chǎng)的成功率,全方位立體地幫助企業(yè)構(gòu)建以市場(chǎng)客戶(hù)需求為導(dǎo)向、質(zhì)量?jī)?yōu)先、技術(shù)優(yōu)先、成本優(yōu)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

服務(wù)內(nèi)容

百思特IPD咨詢(xún)服務(wù)強(qiáng)調(diào)以變革來(lái)推動(dòng)IPD項(xiàng)目落地的有效性。并通過(guò)戰(zhàn)略層、流程層和配套層體系性的為企業(yè)提供立體的解決方案,從業(yè)務(wù)、流程、組織、IT 與人才培養(yǎng)全方位的提升和重塑企業(yè)的研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。百思特IPD咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容:

IPD服務(wù)內(nèi)容.png


方法與技術(shù)

IPD來(lái)源于PACE(Product And Cycle-time Excellence,產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法),歷經(jīng)IBM和華為的實(shí)踐,成為企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的典范。其核心思想是強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)需求作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的驅(qū)動(dòng)力,將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)投資來(lái)管理。

百思特在經(jīng)典IPD模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn),從理念、模式、運(yùn)作到應(yīng)用工具,提煉出一套適合中國(guó)企業(yè)的模型和方法。例如:基于客戶(hù)需求的“4W2H”產(chǎn)品模型已經(jīng)在眾多企業(yè)得到廣泛應(yīng)用和好評(píng)。

注:4W2H產(chǎn)品模型

-   Why:為什么要做這個(gè)產(chǎn)品——市場(chǎng)機(jī)會(huì)、客戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng);

-   What:產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣——產(chǎn)品包需求;

-   When:產(chǎn)品上市、開(kāi)發(fā)和生命周期的關(guān)鍵里程碑;

-   Who:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跨部門(mén)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成;

-   How much:是否能賺錢(qián),需要什么樣的投入;

-   How:如何做才能達(dá)成商業(yè)目標(biāo)。

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā).png


部分客戶(hù)案例

IPD案例組合圖.png

百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”!