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同心創(chuàng)變 共鑄卓越!百思特?cái)y手海納智能開展《戰(zhàn)略規(guī)劃及組織能力提升》項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

2023/9/27 9:16:29


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9月20日,“海納智能戰(zhàn)略規(guī)劃及組織能力提升項(xiàng)目”推進(jìn)會(huì)在海納智能裝備國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海納智能”)舉行,該公司全體中高層管理團(tuán)隊(duì)與會(huì)。


會(huì)議以“同心創(chuàng)變 共鑄卓越”為主題,海納智能與百思特管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“百思特”)進(jìn)行項(xiàng)目合作簽約。此外,百思特董事長(zhǎng)張正華圍繞“隱形冠軍成長(zhǎng)之路”這一主題,結(jié)合海納智能的管理變革方向進(jìn)行分享。


未來(lái)十年做到國(guó)際領(lǐng)先


據(jù)介紹,這一管理變革項(xiàng)目將在一年時(shí)間里,對(duì)海納智能的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行梳理,明確發(fā)展節(jié)奏,確保經(jīng)營(yíng)主線清晰,為海納智能未來(lái)十年的高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。


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“海納智能經(jīng)歷了12年的發(fā)展,初期目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成。站在新的發(fā)展階段,公司希望團(tuán)隊(duì)有新的思維注入,以持續(xù)保持公司的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。這也是企業(yè)經(jīng)歷過(guò)高速發(fā)展階段,自然而然會(huì)產(chǎn)生的對(duì)管理提升的需求。”海納智能主席及行政總裁洪奕元表示,此前,得益于二孩政策的開放,海納智能在嬰兒紙尿褲設(shè)備市場(chǎng)上獲得了很大的紅利。伴隨老齡化的到來(lái),未來(lái),海納智能將發(fā)力老人衛(wèi)品及成人衛(wèi)品設(shè)備,因此,企業(yè)的管理變革迫在眉睫。


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“這對(duì)海納智能有里程碑式的意義,未來(lái)的十年至二十年,我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看今天的管理變革啟動(dòng)會(huì),一定會(huì)感到驕傲?!焙檗仍嬖V記者,此次管理變革圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略展開。要定好戰(zhàn)略,才能定好戰(zhàn)術(shù);定好戰(zhàn)術(shù),才能做好執(zhí)行。接下來(lái),企業(yè)將對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶進(jìn)行定位,并做戰(zhàn)術(shù)的落地,力爭(zhēng)在未來(lái)十年做到國(guó)際領(lǐng)先。此外,市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌將是海納智能接下來(lái)發(fā)展中并駕齊驅(qū)的三個(gè)“火車頭”。


海納智能裝備國(guó)際控股有限公司成立于2011年,是一家從事設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制造一次性衛(wèi)生用品(包括嬰兒紙尿褲、成人紙尿褲及女性衛(wèi)生巾)自動(dòng)化機(jī)器的制造商,2020年獲評(píng)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。


在細(xì)分領(lǐng)域挖掘新增點(diǎn)


據(jù)了解,百思特已在9月4日入場(chǎng)海納智能。目前,百思特已對(duì)海納智能進(jìn)行了十幾天的調(diào)研,并將在兩個(gè)月后梳理出海納智能接下來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。


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“海納智能是晉江細(xì)分領(lǐng)域的一家隱形冠軍企業(yè)。其核心團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的敬業(yè)和進(jìn)取精神,公司高層希望在外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),通過(guò)主動(dòng)變革找到新的賽道持續(xù)成長(zhǎng),這讓我印象深刻?!卑偎继囟麻L(zhǎng)張正華表示,他們正從海納的內(nèi)外部環(huán)境著手調(diào)研。


在張正華看來(lái),海納智能經(jīng)歷十幾年的發(fā)展,在外部環(huán)境發(fā)生變化,團(tuán)隊(duì)也面臨著壓力的時(shí)候,就需要重塑公司的組織能力,重新激活團(tuán)隊(duì)、激活組織,找到創(chuàng)新力,在這些方面海納智能還有很大的改善空間。同時(shí),通過(guò)前期調(diào)研,他認(rèn)為,海納智能管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從思想上做好了管理變革的準(zhǔn)備,并且非常愿意學(xué)習(xí)標(biāo)桿,這也讓他看到了變革成功的希望和潛力。


張正華分析,海納智能所在的細(xì)分賽道整體市場(chǎng)規(guī)模在50億元到100億元之間,海納智能已經(jīng)有5%左右的市場(chǎng)份額,未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的空間可以在傳統(tǒng)賽道里找,也可以在新賽道里找,目前他們正在做這方面的印證,以及對(duì)企業(yè)行之有效的管理方式和相匹配的資源配置。


“海納智能過(guò)去的賽道是賣設(shè)備,本質(zhì)賣的是解決方案。面對(duì)新的市場(chǎng),該行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)主體也發(fā)生著變化,對(duì)創(chuàng)新要求更高。相比過(guò)去一二十年的發(fā)展,未來(lái)五年可能是這個(gè)行業(yè)深刻變革的關(guān)鍵時(shí)期。”張正華表示。


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