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綜述

百思特作為一家一體化運(yùn)營的解決方案咨詢機(jī)構(gòu)，一直踐行舉全公司之力為客戶創(chuàng)造價值的咨詢理念，基于客戶中長期目標(biāo)的規(guī)劃，在與客戶建立戰(zhàn)略合作模式的基礎(chǔ)上，深度研究標(biāo)桿，打通戰(zhàn)略到執(zhí)行，落地戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行全價值鏈的能力建設(shè)，通過變革手段推動咨詢成果落地。


自創(chuàng)辦以來，我們已與近百家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，在不同時期不同階段幫助企業(yè)全面提升競爭力，當(dāng)前已有三十多家企業(yè)成為了世界細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者，近百家企業(yè)成為中國市場冠軍，并助力眾多企業(yè)全面提升了行業(yè)地位和業(yè)績水平。

百思特中長期戰(zhàn)略合作伙伴案例
百思特關(guān)注客戶的可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)不同發(fā)展階段為客戶量身定做針對性的解決方案，助力中國企業(yè)以變革謀未來。自創(chuàng)辦以來，百思特與數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行了3-5年以上合作，與數(shù)十家客戶建立了十年以上的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
戰(zhàn)略合作機(jī)制
百思特?fù)碛幸惶淄晟频膽?zhàn)略合作機(jī)制，此機(jī)制建立在與客戶雙方達(dá)成三個“一致” （核心價值觀一致，對企業(yè)的理解認(rèn)知一致，咨詢價值認(rèn)知一致）與一個“合理”（咨詢目標(biāo)合理）的基礎(chǔ)上。
企業(yè)管理成熟度的全面診斷評估 企業(yè)中長期規(guī)劃的設(shè)計(jì) 企業(yè)3-5年變革管理規(guī)劃 雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議達(dá)成 按規(guī)劃的分步驟實(shí)施 咨詢顧問深度業(yè)務(wù)和管理角色介入 咨詢成果的評價與界定 戰(zhàn)略層面的中長期參與 經(jīng)營管理的過程介入 專項(xiàng)改善輔導(dǎo) 能力培養(yǎng)與專門隊(duì)伍建設(shè)
咨詢效果

百思特助力戰(zhàn)略客戶持續(xù)進(jìn)步，幫助客戶不斷提升行業(yè)地位、核心競爭力和組織能力，成為行業(yè)領(lǐng)袖或隱形冠軍。

經(jīng)營業(yè)績提升

百思特戰(zhàn)略合作客戶年平均復(fù)合增長35%以上

行業(yè)地位的全面提升

百思特助力數(shù)十家企業(yè)成為了世界隱形冠軍

核心競爭力提升

百思特戰(zhàn)略合作客戶新產(chǎn)品收入占比全面領(lǐng)先同行

市場競爭力提升

百思特戰(zhàn)略合作客戶行業(yè)頭部的客戶開發(fā)全面 突破并獲得行業(yè)領(lǐng)先的份額

資本價值提升

百思特戰(zhàn)略合作客戶市值增長水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 同行50%以上

人才隊(duì)伍建設(shè)

每一家戰(zhàn)略合作客戶中高層管理者隊(duì)伍培養(yǎng)都 在30名以上，并達(dá)到任職資格標(biāo)準(zhǔn)

專項(xiàng)KPI改善

在營銷、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的流程KPI績效廣泛領(lǐng)先 對標(biāo)企業(yè)，專項(xiàng)指標(biāo)改善的目標(biāo)全年達(dá)成

百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！