導(dǎo)讀：本次課程重點(diǎn)推出反脆弱組織成熟度模型工具，希望可以幫助民營(yíng)企業(yè)測(cè)評(píng)反脆弱指數(shù)，并找到提高企業(yè)反脆弱能力的方向與路徑。

課程深度剖析企業(yè)“反脆弱十力”模型，從變革力、方向力、制度力、協(xié)同力、擔(dān)當(dāng)力、干部力、流程力、文化力、經(jīng)營(yíng)力、控制力等十個(gè)維度，詳解如何構(gòu)建反脆弱組織。

同時(shí)，我們會(huì)分享華為打造反脆弱組織的方法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如何通過(guò)持續(xù)主動(dòng)變革、以規(guī)則的確定應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定性，構(gòu)建流程型組織等方面來(lái)提高自身的反脆弱性。

成功并非瞬間的狀態(tài)，而是持久的考驗(yàn)！