▲ 培訓現(xiàn)場

11月12日，百思特商學院賦能安克創(chuàng)新科技股份有限公司（以下簡稱：“安克創(chuàng)新”）在長沙市安克創(chuàng)新培訓室開展了《全面訂單管理》主題培訓，此次培訓特別邀請到百思特商學院供應(yīng)鏈專家曹老師進行現(xiàn)場分享，安克創(chuàng)新訂單部門領(lǐng)導及同事共計38人，一同參與了此次培訓。

▲ 培訓現(xiàn)場

此次培訓主要圍繞著企業(yè)訂單管理現(xiàn)狀、全面訂單管理的業(yè)務(wù)框架設(shè)計以及全面訂單管理的幾大原則幾方面展開。曹老師帶領(lǐng)大家學習并領(lǐng)會供應(yīng)鏈全面訂單管理的基本管理思想；學會運用全面訂單管理的業(yè)務(wù)規(guī)則和指導原則來分配企業(yè)現(xiàn)有資源，從而優(yōu)化資產(chǎn)的利用，實現(xiàn)利潤最大化；學會全面訂單管理的資源、需求、制造、可供貨能力等關(guān)鍵領(lǐng)域業(yè)務(wù)模式特點和關(guān)鍵分析要素。

▲ 百思特商學院-曹老師

曹老師在課程內(nèi)容上采用國際上先進的全面訂單管理（TOM）模型思想和流程設(shè)計方法論，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)供應(yīng)鏈全面訂單管理的最佳實踐案例，為大家深入授課。

首先，曹老師讓大家以小組為單位將現(xiàn)階段安克訂單管理面臨的問題列出，然后曹老師又給大家講授企業(yè)的問題一般分為兩種：一是戰(zhàn)略，二是管理。而管理的問題又分為制度、流程、組織、崗位、績效、信息化。于是曹老師又讓大家將所列出的問題做好歸類，尋找問題所存在的本質(zhì)根源。

▲ 交流研討

培訓過程中，曹老師帶領(lǐng)大家通過對企業(yè)的全面訂單管理流程體系規(guī)劃和演練、案例研討等方式，加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。學員們在研討練習中十分融入，現(xiàn)場學習氛圍爆棚 ！

通過此課程學習，安克創(chuàng)新的學員們紛紛表示收益頗多，無論是在專業(yè)知識上還是在實操演練中都受益匪淺。安克創(chuàng)新領(lǐng)導一度對于曹老師以及一直以來與百思特的合作表示十分的肯定。希望百思特與安克創(chuàng)新未來可以建立持續(xù)的戰(zhàn)略合作，百思特將伴隨安克創(chuàng)新再攀新峰！